站在2020岁末年初，纵观2019年家电行业的表现，一言以概之为"难"、两字以概之为"很难"，其中价格战则再次成为企业解难题的首要竞争手段。

　　从年初到年尾，从暗斗到明争，从小牌到大牌，此起彼伏、火力全开。然而，不同于过去几年的是，这场大规模战役的始作俑者是格力空调、创维电视、小米电视等行业主流企业，而不是二三流，甚至是中小杂牌企业，这也直接导致整个行业市场竞争秩序的更加混乱与无序，很多企业陷入迷茫与无助。

　　其实对于价格战，所有家电厂商内心都清楚：这是一场血刃战，往往"杀敌一千、自损八百"，但这却是众多家电企业40多年没有跳出的历史周期性怪圈。背后的本质则是家电企业的系统创新能力不足，产品、渠道、营销陷入高度同质化的泥潭之中，产业拓展缺乏多元化的协同竞争力，更是"一托多"的副业频频拖累主业。

　　不过，走出价格战、摆脱价格战，却这正是众多家电厂商们未来10年谋求"高质量发展、转型发展"，必须要做的历史性突破。也是整个中国家电产业摆脱对房地产周期性依赖，建立内生性竞争力的必由之路。

　　壹

　　当前，空调行业虽是家电价格战之火燃烧的主场，但实际上彩电、冰箱、洗衣机、厨电、小家电也已跟上，上演一轮轮全面性的价格战火。

　　其中，不同于空调有明显的淡旺季，更多是淡季价格战火燃烧，电视行业如今的价格战火却已是常态化，而且今年异常惨烈，炮火集中在线上电商平台。尤其是618、双11等重大节点，电视价格创下近几年历史低位，以"低价换量"抢占市场几乎成为包括创维、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌抢占规模市场的唯一出路。在55吋、65吋，甚至80吋消费启动的背景下，2019年双11彩电线上市场零售均价为2095元，同比下降15%，让很多彩电企业无法透气。

　　空调行业的价格战虽然突然出现，却是一场场的"腰斩式"、"自杀式"降价，999元空调重出江湖，尤为惊心动魄。双11前夜，格力拿出30亿让利降价，主销两大系列产品降幅最高超过50%，降价后甚至低于三四线品牌的最低零售价，带动众多品牌随后纷纷参战全面跟进，价格战硝烟大规模展开。随后，低价格战更是成为头部企业参与市场竞争的常规手段。