家具企业多品类集成发展的思考之二
更新时间：2019-11-09 作者：晓天电器
行业变革思维的滞后
一个非常明显的感觉，就是家具企业普遍对当前行业发生变革的认识思维，要远远落后于建材企业。
当前行业发生的这场以互联网家装触发的家装要素组织形式的变革，最先开始是从家装（传统家装）端发起的，很快，建材企业感受到这场变革的影响，并且许多企业都积极参与到这场行业变革中来。
但是成品家具企业应该是离前方行业变革的炮火太远的原因，却迟迟没有感受到这场变革的重要性，以及这场变革的迫在眉睫。这种对行业变革思想意识上的延迟，特别能够在一些以家具企业为主导的微信社交群中感受得到。往往在这些群里我的观点很难得到认同，更多是质疑声甚至是反对声。
而在以家装为主导的微信群中，我的许多观点却都能够得到普遍的认同。这个对行业变革认识思维滞后的特点，使得家具企业在行业变革中更加难以找到发展的方向。
“拎包入住”究竟怎么回事？
这些年来行业变革的本质，就是多品类集成经营替代传统单品类经营，因为多品类集成经营具有更好的用户体验和更高的运营效率。
这些年来，成品家具企业也深受多品类集成的侵袭。全屋定制是一种多品类集成经营模式，它是定制家居企业对后端成品家具产品以及软装产品的多品类集成。
后来又来了整装发展。又是对成品家具产品的多品类集成。可以说，成品家具企业这些年是深受多品类集成的苦。
突然间，成品家具企业也发现了多品类集成的机会，这就是向自己的后端去集成软装和家电等品类。
“拎包入住”也是多品类集成。我们注意到拎包入住的主体，应该更多是家具企业，特别是成品家具企业。其实“拎包入住”的概念早已有之。传统”拎包入住“更多用在房地产公司的精装房项目上，但更多是一种形象的比喻：较之传统的毛坯房，精装房更宜入驻。当然还缺少一些东西，所以要”拎包“补之。
新的“拎包入住”风潮是和精装房政策一起来的，也是伴随着各地政府对房地产限价政策而来的。精装房是政策，也是房价限制条件下房地产公司变相涨价的一个有效方法。有了精装房的存在，也就有了拎包入住的市场。
但是这个“拎包入住”的多品类集成模式存在问题，问题不是出在“拎包入住”上面，而是出在变相涨价的房地产精装房上面。
因为是变相涨价，所以就会以次充好，就会装修的价值与价格差距悬殊的问题。成都武汉等地出现业主的群体性事件，甚至有房地产商被法院判罚2个多亿的赔款。所以未来精装房将变成交房与交装修分开，消费者买房时签两个合同，分别与房地产公司和家装公司签订。这样就避免了家装价值与价格严重不符的问题。
但这样一来，“拎包入住”也就失去了生存的市场。
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